Bienvenue : ce que vous allez réussir
Dans un commerce, une pharmacie, une entreprise de distribution, une usine ou un projet, le stock représente souvent la plus grosse partie de l’argent. Mal géré, il coûte deux fois : quand il manque (ventes perdues, clients qui partent chez le concurrent, production arrêtée) et quand il déborde (argent immobilisé, produits périmés, vols). Pourtant, beaucoup de structures commandent « au feeling », comptent leur stock une fois par an et découvrent les écarts trop tard.
Les entreprises cherchent des personnes capables de dire quand commander, combien, chez qui, et de prouver ce qu’elles avancent avec des chiffres. Magasinier, gestionnaire de stock, acheteur, assistant logistique, responsable d’entrepôt : ces métiers demandent les méthodes que vous allez apprendre ici.
Le fil rouge : vous suivez Dépôt Akpé Distribution, un grossiste d’exemple à Parakou, dirigé par Mme Mariam Yacoubou : riz, huile, sucre, lait, farine et épicerie. Chaque méthode est appliquée à ses chiffres, puis vous l’appliquez à votre propre structure.
Ce que vous saurez faire à la fin de la formation :
– calculer ce que coûte réellement un stock (achat, passation, possession, rupture) ;
– tenir une fiche de stock et valoriser les sorties en FIFO ou en CUMP ;
– organiser un magasin et appliquer le FEFO pour les produits périssables ;
– calculer le stock de sécurité, le point de commande et la quantité économique ;
– choisir la bonne méthode de réapprovisionnement pour chaque article ;
– classer vos articles avec l’analyse ABC, organiser un inventaire et expliquer les écarts ;
– suivre les indicateurs (rotation, couverture, taux de service) ;
– acheter avec méthode, choisir vos fournisseurs avec une grille pondérée et négocier ;
– maîtriser les Incoterms 2020 et calculer le coût de revient d’un achat importé.
Le programme, chapitre par chapitre
| Chapitre | Ce que vous allez faire | Résultat concret |
|---|---|---|
| 1. Comprendre et suivre le stock | Coûts du stock, fiche de stock, valorisation, rangement, FEFO | Une fiche de stock fiable |
| 2. Quand et combien commander | Stock de sécurité, point de commande, quantité économique | Vos seuils et quantités calculés |
| 3. Analyser et piloter | ABC, inventaire, indicateurs | Un tableau de bord mensuel |
| 4. Acheter mieux | Processus d’achat, choix des fournisseurs, négociation | Une grille fournisseurs et des conditions négociées |
| 5. Logistique, transport et import | Transport, Incoterms 2020, coût rendu magasin | Le vrai coût de vos importations |
Comment fonctionne la formation
– Des leçons illustrées, avec des calculs pas à pas et les formules Excel prêtes à copier.
– Des exercices « À vous de jouer » avec corrigés détaillés.
– Un quiz corrigé à la fin de chaque chapitre.
– Un devoir final : le plan de gestion des stocks de votre structure.
– Un certificat vérifiable quand toutes les leçons sont lues et tous les quiz réussis.
💡 Conseil
Gardez un tableur ouvert pendant la formation (Excel, Google Sheets ou LibreOffice). Chaque formule vue dans une leçon, tapez-la vous-même : c’est ce qui vous permettra de l’utiliser au travail ou en entretien.