Gestion des stocks, achats et logistique : réapprovisionnement, inventaire, fournisseurs et import
Pour bien gérer un stock : suivez chaque entrée et sortie sur une fiche de stock, classez vos articles par la méthode ABC pour concentrer vos efforts, calculez un stock de sécurité et un point de commande pour savoir quand commander, la quantité économique pour savoir combien commander, faites des inventaires réguliers, suivez la rotation, la couverture et le taux de rupture, et choisissez vos fournisseurs avec une grille pondérée plutôt que sur le seul prix.
- 5 chapitres · 23 contenus
- 5 quiz
- 6h
- Intermédiaire
- Certificat inclus
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- 1Bienvenue : ce que vous allez réussirGratuit →
- 2Le rôle du stock et ce qu’il coûte
- 3La fiche de stock et la valorisation
- 4Ranger le magasin et appliquer le FEFO
- 5Bilan du chapitre 1 et suite du parcours
- 23 contenus
- 5 quiz corrigés
- 6h de formation
- 1 certificat vérifiable
Ce que vous saurez faire
- Tenir une fiche de stock et valoriser les sorties (FIFO, CUMP)
- Organiser le rangement et appliquer le FEFO pour éviter les périmés
- Calculer le stock de sécurité et le point de commande
- Déterminer la quantité économique à commander (Wilson)
- Classer ses articles par la méthode ABC
- Réaliser un inventaire et analyser les écarts
- Suivre rotation, couverture, taux de rupture et taux de service
- Choisir ses fournisseurs avec une grille pondérée et comprendre les Incoterms
Programme de la formation
1 Comprendre et suivre le stock 6 contenus
- Bienvenue : ce que vous allez réussir aperçu gratuit
- Le rôle du stock et ce qu’il coûte
- La fiche de stock et la valorisation
- Ranger le magasin et appliquer le FEFO
- Bilan du chapitre 1 et suite du parcours
- Quiz — comprendre et suivre le stock
2 Quand et combien commander 4 contenus
- Le stock de sécurité et le point de commande
- La quantité économique (formule de Wilson)
- Les méthodes de réapprovisionnement
- Quiz — quand et combien commander
3 Analyser et piloter le stock 4 contenus
- L’analyse ABC
- L’inventaire et les écarts
- Les indicateurs de stock
- Quiz — analyser et piloter
4 Acheter mieux 4 contenus
- Le processus d’achat
- Choisir et évaluer ses fournisseurs
- Négocier et sécuriser les conditions
- Quiz — acheter mieux
5 Logistique, transport et import 5 contenus
- Transport et livraison
- Les Incoterms 2020
- Le coût de revient d’un achat importé
- Examen final — gestion des stocks, achats et logistique
- Le plan de gestion des stocks de votre structure
Description
En résumé
Pour bien gérer un stock : suivez chaque entrée et sortie sur une fiche de stock, classez vos articles par la méthode ABC pour concentrer vos efforts, calculez un stock de sécurité et un point de commande pour savoir quand commander, la quantité économique pour savoir combien commander, faites des inventaires réguliers, suivez la rotation, la couverture et le taux de rupture, et choisissez vos fournisseurs avec une grille pondérée plutôt que sur le seul prix.
Un stock mal géré coûte cher deux fois : quand il manque (ventes perdues, clients qui partent chez le concurrent, production arrêtée) et quand il est en trop (argent immobilisé, produits périmés, vols, place perdue). Dans les boutiques, les dépôts, les pharmacies, les quincailleries, les PME et les ONG, la plupart des pertes viennent de là.
Cette formation vous donne une méthode complète et chiffrée, avec un fil rouge concret : Dépôt Akpé Distribution, un grossiste en produits alimentaires à Parakou. Vous apprendrez à suivre et valoriser le stock, à décider quand et combien commander (stock de sécurité, point de commande, formule de Wilson), à concentrer vos efforts avec l’analyse ABC, à faire un inventaire et à suivre les bons indicateurs, à acheter mieux (processus d’achat, choix et évaluation des fournisseurs, négociation), puis à comprendre la logistique et l’import : transport, Incoterms 2020 et coût de revient d’un achat importé.
Tous les calculs se font dans Excel ou Google Sheets, avec des exemples que vous pouvez reproduire.
Prérequis
- Savoir utiliser les bases d'Excel ou de Google Sheets (formules simples)
- Aucune connaissance préalable en logistique n'est nécessaire
Pour qui ?
- Commerçants, gérants de boutique, de dépôt, de pharmacie ou de quincaillerie
- Magasiniers, gestionnaires de stock, assistants achats et logisticiens
- Responsables administratifs et logistiques d'ONG, d'écoles, de PME
- Étudiants en gestion, logistique et transport
Qui a conçu cette formation ?
Formation rédigée et relue par l’équipe eSoucoulou.
Avis des apprenants
Pas encore d’avis publié sur cette formation. Ici, seuls les apprenants inscrits peuvent laisser un avis, et chaque avis est vérifié avant publication : nous n’affichons jamais de témoignage inventé.
Questions fréquentes
Faut-il un logiciel de gestion de stock ?
Non pour commencer : un tableur bien construit suffit pour quelques dizaines ou centaines d'articles, et c'est ce que la formation utilise. Les méthodes apprises (fiche de stock, ABC, point de commande, indicateurs) sont les mêmes dans les logiciels de gestion commerciale, que vous comprendrez mieux ensuite.
Les droits de douane sont-ils détaillés ?
La formation explique la logique du coût de revient d'un achat importé et le rôle du transitaire, avec un taux fictif pour l'exemple. Les taux réels dépendent du produit et de sa position tarifaire : vérifiez-les auprès de la douane ou d'un transitaire agréé avant chaque opération.
La formation convient-elle aux services (sans produits à vendre) ?
Oui : écoles, cliniques, ONG et entreprises de services ont aussi des stocks (fournitures, consommables, médicaments, pièces de rechange). Les méthodes de suivi, de réapprovisionnement, d'inventaire et d'achat s'appliquent de la même façon.